La solution ERP pour les PME & ETI industrielles

  • Maîtrisez vos délais et capacités de production
  • Analysez vos gains & pertes
  • Facilitez votre gestion administrative
  • Pilotez vos indicateurs clés en temps réel : compte de résultat, bilan d’affaires, alertes sur stocks, prévisionnels de vente…
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Les fonctionnalités
d’Angus

Méthodologies
d’intégration

CONNECT

Intégration d’Angus Standard
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ON DEMAND

Angus à votre image
Réponse sur-mesure à vos besoins métiers sur la base de votre cahier des charges.

 

Secteurs industriels

Machines Spéciales
Menuiserie
Laser Tôlerie Chaudronnerie
Carrosserie
Traitement de surface
Agencement
Usinage
Off-road
Mécanique Générale
Sous-traitant industriel

Nos intégrateurs : des experts métiers

Florent
Expérience
  • Ingénieur QSE (Industrie / off-road)
  • Responsable de projets SI, (Mécanique, traitement de surface, chaudronnerie, BTP …)

Qualités : Ecoute, conseil, pragmatisme

Marc
Expérience
  • Ingénieur Génie Mécanique (Construction)
  • Chargé de projet BE (Automobile)
  • Chef de projet Intégration ERP

Qualités : Rigueur, pédagogie, conseil

Sandra
Expérience
  • Gestion de production / amélioration productivité (Agroalimentaire)
  • Data manager (Recherche clinique)

Qualités  : Pédagogue, chaleureuse, pragmatique.

Nicolas
Expérience
  • Ingénieur Généraliste
  • Responsable Qualité (Automobile)
  • Responsable Industriel (Automobile)
  • Directeur Industriel / RSI (Mécanique de précision)
  • Directeur de projet intégration ERP

Qualités :  Conseil, analyse, déploiement.

Cas client

Client
MG Prod
Secteur
Tolerie industrielle
Cible
Utilisateur en interne

Enjeux

Mise en place d’une solution de centralisation de l’informations (ERP)

Remplacement des outils existants

Passerelles avec le groupe MG Tech

Notre réponse

Intégrations de notre ERP en 5 phases :

Phase 1 : Reprise des données issues du CRM : gestion des données de base, administration des ventes & achats
Phase 2 : Chiffrage / Lancements d’OFs / Distribution du travail
Phase 3 : Calcul des besoins / Bilan d’affaire
Phase 4 : Gestion de stock / Gestion des temps d’absence / Saisie des temps passés (Interface atelier) / Présentation à la paie
Phase 5 : Qualité / Analyses
Mais aussi le pilotage du projet, l’accompagnement à la recette, la mise en production, la formation des utilisateurs clés, maintenance…

« Nous n’aurions pas autant développé la société sans cette solution »
Cédric, Directeur Industriel, MG Prod
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